東方特鋼組織開展系列培訓

6月16日，首期公益培訓班在集團綜合樓開班，生產管理人員、一線班組長和生產骨干參加了本次培訓。

現場管理專家薛成剛老師講授了精益生產課程：“如何消除生產管理之八大浪費”，薛老師著重講了工廠中的八大浪費：等待的浪費、搬運的浪費、不良品的浪費、動作的浪費、加工的浪費、庫存的浪費、制造過多（早）等。

通過培訓，學員普遍認為培訓既有提綱挈領的理論指導，更有切實生產實際操作的實用性、針對性、方向性，希望今后在工作中通過運用系統方法逐步消除各類浪費現象，不斷提高精益生產水平。

本期培訓班，是東方特鋼與武進區總工會聯合舉辦的“送培訓進企業”培訓內容的第一課，下半年將每月開展一起有關企業生產、經營方面的公益培訓。目前集團正在深入推進“精益潤安”工程，精益管理的本質就是消除浪費、提升生產經營全過程的效率、效能和效益?！度绾蜗a管理之八大浪費》完全契合了精益潤安工程的要求，闡釋了如何用三現主義一“現場、現物、現實”的方法解決現場問題。

區總工會“送培訓進企業”是助力產業工人隊伍建設改革，提升職工技能素質，引領職工創新創業創造的重要舉措，是工會組織圍繞中心服務發展、服務企業、服務職工的有效抓手，也是為區先進企業量身定做的特殊培訓福利。東方特鋼積極配合，組織開展系列培訓，通過培訓提升職工的技術技能和綜合素養，進一步加強職工隊伍建設，激發廣大職工的積極性、主動性，滿足公司用工技能需求和廣大職工的多樣化要求，為深入推進精益生產助入了強勁動力。

（通訊員 薛志強）